• آشنائی با آرمان سلولز یزد

مجموعه کارخانجات شرکت صنایع آرمان سلولز یزد در آبانماه 1393 عملیات اجرائی خود را در زمینی به مساحت ده هکتار در استان یزد، شهرستان اشکذر، شهرک صنعتی فولاد آغاز و در اسفند 1394 با توجه به راه اندازی و دستیابی به انجام عملیات تولید انبوه، پروانه بهره برداری خود را دریافت نموده است. واحد ورق سازی مجهز به پیشرفته ترین خط تولید ورق حال حاضر کشور و به پشتیبانی روزانه 300 تن از کاغذهای تولید شده در واحدهای کاغذ سازی متعلق به مجموعه با توانایی تولید انواع ورق سه لایه و پنج لایه در گام ها و ترکیب های مختلف تا عرض2500 میلیمتر در بهترین کیفیت، ماموریت خرید خود را در جهت تامین ورق مورد نیاز واحدهای کارتن سازی و چاپ به انجام می رساند.

واحد کارتن سازی سعی دارد با به کارگیری از دانش مدیران موفق و مجرب و همچنین کارشناسان کارآزموده و استفاده از ماشین آلات موجود به شرح ذیل در جهت کسب رضایت مشتریان خود گام بردارد.

• سه خط این لاین چاپ مجهز به اسلاتر و روتاری دایکات و فولدر گلوئر 4 و 5 رنگ با میانگین تولید روزانه بالغ بر 400000 عدد کارتن در سایزها و طرح های مختلف.
• دو خط آفلاین مجهز به اسلاتر و روتاری دایکات با قابلیت تولید انواع کارتن های دایکاتی با چاپ شش رنگ بر روی مقوا کوت شده (شبه افست) با میانگین تولید روزانه بالغ بر 300000 عدد کارتن در طرح و سایزهای مختلف.
• واحد لمینت با استفاده از خطوط تمام اتومات و نیمه اتومات با قابلیت میانگین 200000 عدد شیت در روز.
• واحد دایکات کارخانه با دو دستگاه دایکات تخت فول اتومات سایز بزرگ مجهز به پرت گیر خودکار با میانگین تولید روزانه بالغ بر 200000 عدد شیت ورق.
• بهره گیری از یک خط مرکب ساز ایتالیایی فول اتومات در جهت حفظ ثبات و پایداری رنگ در انواع کارهای چاپی.
• قابلیت انبارش محصول تولید شده در فضایی معادل 7000 متر مربع و مجهز به سیستم اطفاء حریق در جهت نگهداری از سفارشات تولید شده مشتریان و ارسال در بهترین زمان ممکن.

در واحد منگنه با تجهیز به 4 خط اتوماتیک بطور میانگین روزانه عملیات تکمیل 150 هزار کارتن در ابعاد مختلف مقدور می باشد.

• درباره بنیانگذار
• پیام مدیر عامل

• چشم انداز و ماموریت سازمان

جلب رضايت مشتریان بواسطه:

• ارائه خدمات مناسب و ارتقاء مداوم كيفيت محصولات
• توجه به نیاز مشتریان با تولید محصولات خلاقانه و با کیفیت
• بومی سازی و بهره گیری از سرمایه های انسانی مستعد، متعهد و متخصص
• حمایت از محیط زیست با تولید محصولات قابل بازیافت

• خط مش کیفیت

شـركت توليدي آرمان سلولز یزد يكي از معتبرترين توليدكننده‌هاي کارتن در ايـران مي‌باشـد كه محصولاتش را با بهترين كيفيـت مطابق با استانـداردهاي بین المللی و ملي توليـد مي‌نمايـد. مديريت ارشد سازمان، با درك عميق ضرورت بهبود مستمر، خود را متعهد و ملزم به رعايت سطح ويژگي‌هاي لحاظ شده در استانـداردهاي مذكور مي‌داند.

از نظر مديريت، توسعه پايدار فعاليت­هاي شركت به رضايتمندي مشتريان، حفظ، صيانت و ارتقاء سطح سلامتي كاركنان (به عنوان با ارزش ترين سرمايه شركت)، حفظ محيط زيست و ايمني محيط كار وابسته است. از اين رو استقرار و برقراری سيستم های مديريت كيفيت بر اساس الزامات استاندارد (ISO 9001:2015)، مديريت زيست محيطي بر اســــــاس الـــزامات استـانـدارد (ISO 14001:2015) و مديريت ايمني و سلامت شغلي بر اساس الـزامات استاندارد (ISO 45001:2018)، بصورت یکپارچه، در دسـتور كار قـرار گرفته است.

با ادغام سه سيستم مديريت فوق، مديريت شركت با ارزيابي ميزان اثربخشي سيستم، در جهت نيل به اهداف سازمان به كمك منابع و نيروهاي فعال و با صلاحيت، خود را به تحقق موارد ذيل متعهد مي­داند:

– انطباق با قوانين و مقررات حاكم بر فعاليت­ها، محصولات و خدمات شركت

– ارتقاء رضايت مشتریان و سایر ذینفعان

– ارتقاء مداوم كيفيت محصولات

– بهبود مستمر سيستم­ها و فرآيندها

– ترویج استفاده از رویکرد فرآیندی وتفکر مبتنی بر ریسک

– پيشگيري از آلودگي­هاي زيست محيطي

– پیشگیری از هدر رفت منابع و كاهش ضايعات

– بهبود شرايط ايمني محيط كار

– پيشگيري از آسيب و جراحت پرسنل

– ارتقاء سطح سلامت پرسنل

– كاهش تماس شغلي با عوامل زيان آور

– افزایش سطح دانش، مهارت و ارتقاء پرسنل با اجراي برنامه­هاي مناسب و متناسب آموزشي

موفقیت در اجرای سیستم­های فوق و نیل به اهداف مورد نظر صرفاً با برنامه­ریزی صحیح، مشارکت، همراهی و همفکری تمامی کارکنان میسر بوده و وظیفه خویش می­دانم تمامی امکانات مورد نیاز، الزامات و شرایط مناسب کار برای بهبود مستمر و روزافزون اثربخشی سیستم مدیریت یکپارچه را تامین و فراهم نمایم. بدیهی است با توجه به تعهدی که تمامی کارکنان در تحقق این خط مشی دارند، اهداف و اصول فوق را درک نموده و مسئولانه به آن عمل خواهند نمود.

• واحدهای آرمان سلولز یزد

واحد HSE

اين واحد با هدف شناسائي و ارزيابي جنبه هاي زيست محيطـي و خطـرات كليـه فعاليتهـا، محصـولات و خـــدمات شـركت
آرمان سلولز یزد و همچنين فعاليتها و خدمات پيمانكاران و همسايگان، به نحوي که امكان كنترل و تـاثير گذاري بـر آنهـا وجـود داشته باشد اقدام به شناسائي خـطرات مـــربوط به سيستم ايمني و سلامت شغلي و ارزيابي ريسـكهاي مربوطه نموده است. واحد HSE با تهيه و در اختيار گذاشتن لوازم حفاظت فردي با كيفيت و مناسب با شغل و استفاده صحيح و اصولي از وسايل حفاظت و فردي توانسته در راستای شعار اول ایمنی بعد کار گام بزرگی بردارد. در این واحد به طور كلي اقدامات انجام گرفته در زمينه ايمني، بهداشت و زيست محيطي بررسی و تحت کنترل می باشد.

واحد IT

این واحد که در واقع به عنوان مغز متفکر سازمان معرفی می شود وظیفه بسترسازی، نگهداری، به روز رسانی کلیه تجهیزات مربوط به تکنولوژی اطلاعات و سیستم ها و روش های شرکت اعم از سخت افزار و نرم افزار را برعهده دارد.

واحد تضمین کیفیت

این واحد وظیفه نظارت جهت حصول اطمینان از کفایت خط مشی، تحقق مناسب و اثربخش بودن اهداف، ارزیابی فرصتهای بهبود، تعیین استراتژی در راستای مدیریت ریسک ها و فرصت ها و اتخاذ تصمیم مناسب در جهت بهبود مستمر نظام مدیریت یکپارچه را برعهده داشته که با ممیزی های دوره ای داخلی از انطباق نظام مدیریت یكپارچه استقرار یافته در سازمان با ترتیبات طرحریزی شده و الزامات استانداردهای ،ISO9001:2015 و ISO 45001: 2018 ،ISO14001:2015 اطمینان حاصل می نماید. واحد تضمین کیفیت با تدوین روش اجرایي مناسب اقدام به تشریح نحوه تهیه، تائید، تصویب، کنترل، ایجاد، تغییر و تعیین تكلیف مستندات مربوط به سیستم هاي مدیریت یكپارچه سازمان می نماید.

واحد کنترل کیفیت

این واحد با در دست داشتن پیشرفته ترین و به روزترین تجهیزات تخصصی آزمایشگاهی کاغذ و کارتن وظیفه بازرسی، پایش و آزمایشات مربوط به محصولات تولیدی به منظور تصدیق نیازمنديهاي مشخص شده محصول را برعهده دارد. این کار برای کلیه محموله هاي ورودي، مواد اولیه و محصولات شرکت و نیز کلیه اقلام ورودي موثر بر کیفیت محصولات نیمه ساخته حین تولید و محصولات نهایی تولیدي شرکت در تمام مراحل انبارش و تولید را در بر میگیرد. واحد کنترل کیفیت با امکان شناسائی و ردیابی کلیه مواد اولیه ورودی و محصولات از بدو ورود مواد اولیه به کارخانه تا زمان مصرف توسط مشتری اقدام به بررسی مشکلات و احیانا شکایات مطرح شده توسط مشتری و رسیدگی به شکایات بصورت ریشه ای و در اسرع وقت می نماید. رضایت مندی مشتریان عزیز و همچنین ارتقاء توان رقابتی با سایر تأمین کنندگان این عرصه، از نتایج بهبود کیفیت محصولات می باشد. استاندارد ملی ایران به شماره 150 با عنوان ورق کارتن و کارتن استاندارد مورد نیاز جهت مصارف عمومی این واحد می باشد.

انواع ورق کارتن تولیدی این شرکت شامل ورق سه لایه و ورق پنج لایه بوده و انواع کنگره بکار رفته در تولید ورق نیز شامل فلوت B، فلوت C و فلوتE  می باشد.

واحد تولید 

این واحد که به عنوان قلب تپنده سازمان معرفی می شود، از سال 95 با قدم نهادن در فاز طرح توسعه ای خود و با در اختیار گرفتن پیشرفته ترین دستگاههای دایکات فلت، چاپ شش رنگ فلکسو، دستگاه لمینت و لب چسب توانسته از کوچکترین سایزها چون جعبه های دارو و خرما تا بزرگترین سایزهای سردخانه ای را تحت پوشش خود درآورد، به گونه ای که به راحتی پاسخگوی تمامی مشتریان منطقه جنوب کشور باشد. از جمله ویژگی های به روز کارتن های مورد استفاده در سردخانه ها، لایه های ضد آب با کب زیر 50 می باشد که با توجه به اکثریت سفارش های کارتن ها با قابلیت ماندگاری شش ماهه در سردخانه ها (کارتن های سیب و خرما و …) می توان از جمله مزایای قابل رقابت محصولات این خط تولید دانست.

با توجه به امکان تنوع تولید کارتن در دو نوع تیغ وچاک و دایکاتی، اتصال کارتن در دو نوع لب چسب و منگنه (دستگاه جامبو) و نیز قابلیت چاپ تک مرحله ای با کیفیت پوستری به جای لمینت شده پوستری، این خط تولید آمادگی تولید هر نوع محصول با هر نوع طراحی – طبق نظر مشتری – و با هر تیراژ تولیدی را دارد.

واحد ورق سازی این خط تولید با تولید سه لایه و پنج لایه در شش نوع ترکیت متنوع (3 ترکیب سه لایه و 3 ترکیب پنج لایه) با تنوع فلوت C، فلوت B، فلوت E، فلوت CE، فلوت BC و فلوت EC و بسته به سفارش ترکیب مورد نیاز مشتری کاغذ تک لایه را به ورق چند لایه تبدیل می کند.

واحد اداری و منابع انسانی

این واحد با شناسایی افرادی که توانایی بالقوه جهت عضویت و انجام وظایف مورد نیاز شرکت را دارند از طریق مصاحبات استعدادیابی شغلی و … اقدام به جذب می نماید. با توجه به تنوع نیاز واحدهای موجود در کارخانه واحد اداری و منابع انسانی در قالب شایسته یابی از داخل و خارج سازمان اقدام به استخدام قراردادی و پیمانکاری و نیز پایش پرسنل استخدام شده می نماید. انجام کلیه امور مربوط به فرایند جذب، استخدام نیرو، تهیه شناسنامه شغلی پرسنل و ابلاغ آن، نظارت بر امور حضور و غیاب و بیمه، شکایات پرسنل و خدمات رفاهی در این واحد انجام می گردد.

واحد انبار و لجستیک

این واحد با ایجاد روشی سیستماتیك (FIFO) و منطقي جهت اجراي عملیات مربوط به ورود و خروج اقلام و همچنین تشریح چگونگي انجام فعالیتهاي انبارداري و اعمال کنترلهاي لازم روي مراحل مختلف این عملیات اقدام به تامین مایحتاج مورد نیاز واحدهای مختلف کارخانه می نماید. انبارهای متنوع موجود در شرکت شامل انبار مواد اولیه، انبار لوازم بسته بندي، انبار ملزومات و تجهیزات فني و انبار محصول، انبار ضایعات و درجه دو می باشد.

واحد آموزش

این واحد با هدف ارتقاء و بروز رسانی مهارت و توانایی پرسنل سازمان به منظور مدیریت نظام مند فرآیندها و انجام وظایف محوله به نحو مطلوب اقدام به کنترل و بازنگری فرمهای نيازسنجی، طبقه بندی، جمع بندی نيازهای آموزشی و شناسایی منابع آموزشی و تنظيم برنامه های آموزشی برای ارائه به کميته عالی آموزش، تأمين ملزومات آموزشی و وسایل و تجهيزات لازم جهت اجرای آموزش، یافتن منابع تأمين نيازهای آموزشی بر اساس برنامه آموزش و اجرای برنامه های آموزشی و گردآوری دادههای لازم برای ارزیابی برنامه های آموزش و تعيين ميزان اثر بخشی آن و نهایتا ثبت و حفظ سوابق آموزش می نماید.

واحد بازرگانی

این واحد پس از ارزیابی دقیق تامین کنندگان و به منظور اطمینان از توانایي آنها در تأمین محصول طبق الزامات سازمان، رعایت مسائل زیست محیطي و ایمني و سلامت توسط تامین کنندگان با تدارک به موقع کالاهای مورد نیاز واحدهای مختلف و انطباق آنها با الزامات مشخص شده درخواست های اضطراری، فوری و عادی واحدها را تامین می نمایند.

واحد برنامه ریزی

این واحد برنامه ریزی صحیح و کنترل مناسب عملکرد تولید، صدور به موقع و منطبق درخواستهای خرید و کنترل موجودی مواد اولیه، کنترل موجودی محصولات نهائی و کنترل عملکرد فروش جهت بهره برداری مناسب از عوامل تولید و تعیین توانایي تأمین کالا، تعیین شرایط و نیازمندي هاي زمانی و تکنولوژي و سایر امور مربوط به تولید محصول جهت تحویل به موقع محصولات به مشتریان را برعهده دارد.

واحد فنی

این واحد با ارائه خدمات فنی به کلیه واحدها و تعمیر و نگهداری ماشین آلات و تجهیزات در راستای بالا بردن راندمان تلاش کرده و با برنامه ریزی و نگهداری و تعمیرات صحیح ماشین آلات، در تمامی بخشهای فنی بازوی قوی و مستحکم واحد تولید می باشد. این واحد با طرح و بررسی شاخصهای مهم فنی MTTR و  MTBFاقدام به تحت کنترل داشتن اقدامات این واحد می نماید.

واحد فروش

فروش این شرکت به دو بخش کارتن آماده و ورق های چند لایه تقسیم می گردد. با توجه به اینکه ظرفیت روزانه تولید خط ورق سازی شرکت صنایع آرمان سلولز یزد 450000  متر مربع می باشد، نیمی از این تولید ورق توسط خطوط کارتن سازی تبدیل به کارتن و نیمی دیگر به صورت ورق های 3 یا 5 لایه آماده جهت فروش به کارتن سازی های پائین دست ارسال می گردد.

بطور کلی با توجه به موقعیت جغرافیایی شرکت صنایع آرمان سلولز یزد (قرارگیری در مرکز ایران) بازار هدف این شرکت استان های همجوار و جنوبی کشور مانند استانهای اصفهان، فارس، کرمان، هرمزگان، خوزستان و …. تعریف گردیده است.

به دلیل تولید انواع میوه و صیفی جات در استان های نظیر فارس، خوزستان، هرمزگان و حتی استان یزد و صادرات این محصولات کشاورزی به خارج از کشور، شرکت صنایع آرمان سلولز یزد تولید کارتن جهت بسته بندی این محصول صادراتی را نیز در برنامه کار خود قرار داده است. بطور کلی می توان بازار هدف این شرکت را بصورت زیر دسته بندی نمود:

• بازار داخل کشور:

تولید کارتن جهت بسته بندی انواع محصولات در صنایع تولیدی همچون کیک، شکلات و شیرینی، شوینده ها، کاشی و سرامیک، شیر و لبنیات، کفش، لوازم خانگی و …. که در حال حاضر شرکت صنایع آرمان سلولز یزد با شرکتهای دایتی، کاله، صنایع شیر ایران (پگاه)، پاکشوما، لوازم خانگی پارس و سامسونگ و … همکاری می کند.

• بازار خارج کشور (صادراتی):

همانگونه که قبلا اشاره گردید یکی از قابلیت های شرکت صنایع آرمان سلولز یزد تولید کارتن جهت بسته بندی محصولات کشاورزی می باشد. به همین جهت این شرکت با سردخانه و گلخانه و سورتینگ های میوه جهت تولید انواع کارتن برای بسته بندی محصولاتی نظیر خرما، سیب درختی، خیار، هندوانه، لیمو ترش، لیمو شیرین و غیره قرارداد بلندمدت دارد. این شرکت همچنین در زمینه صادرات، کارتن های بسته بندی انواع ماهی و میگو نیز تولید می نماید.

• صدای مشتریان

Arman Cellulose-Yazd Industries Company execute its operations on a100000 square meter land in Steel industrial town, ASHKZAR city, Yazd province in November 2014 and due to the launch and achievement of mass production operations, has received its exploitation license in march 2016. Sheet making unit of this company equipped with the most advanced sheet production line in the country and with daily support 300 tons from papers produced in paper making units – belonging to the holding company – could carries out its purchasing mission in order to supply the required sheets of carton making and printing units with the ability of produce various types of three-layers and five-layers sheets in the best quality, different steps and combinations up to 2500 mm wide.

Cartoon unit take steps to approach the customers satisfy with utilize successful and professional manager’s knowledge as well as experienced experts and use the existing machines.

• Three lines of this printing line equipped with die-cutter, rotary and four & five-colored Glover folder with 400,000 cartons capability – average daily production – in different sizes and designs.
• Two offline lines equipped with slater and rotary die-cutter to produce a variety of six-colored semi-offset cartons with 300,000 cartons capability – average daily production – in different sizes and designs.
• Laminating unit with 200,000 sheets per day – average daily production – with using the fully automatic and semi-automatic lines.
• Die-cut unit with 200,000 sheets per day – average daily production – equipped with two full automatic large auto-thrower machines.
• Using a fully automatic Italian ink-maker line to color stability maintaining during the variety printings.
• 7000 square meter warehouse equipped with Fire extinguishing system for best storage of orders and swift production sending to the customer at the best possible time.
• In the punching unit – run in 4 automatic lines – it is possible to complete 150,000 cartons – average daily production – in different dimensions.

 

VISION and MISSION of Arman Cellulose-Yazd Company

 Approach to Customers Satisfaction by:

• Appropriate service providing and continuous improvement of product quality.
• Pay attention to customers’ needs with creative and high quality products producing.
• Localization and utilization of talented, committed and specialized humans.
• Environment protecting with recyclable producing.

 

Arman Cellulose-Yazd Integrated Management System Policy

Arman Cellulose-Yazd Manufacturing Company is one of the Iranian most prestigious manufacturers in which produces its products in the best quality in accordance with international and national standards. The senior management of the organization with a deep understanding for continuous improvement is committed to adhering to the level of attributes considered in these standards.

In management point of view, the sustainable development of a company’s activities depends on some factors such as customer satisfaction, maintaining, protecting and promoting the health of its employees (as the most valuable interested parties of the company), environmental protection and workplace safety. Hence the establishment of quality management systems (ISO 9001: 2015), environmental management system (ISO 14001: 2015) and occupational safety and health management system (ISO 45001: 2018) are Integrated seamlessly into the work directory.

By integrating the above mentioned management systems standards with regard to evaluation effectiveness of the system in achieving the organization objectives with support of active and competent personal, top management committed to the following:

– Compliance with the legal and other requirements applicable to the company’s activities, products and services

– Improving customer satisfaction and other interested parties

– Continuous improvement of product quality

– Continual improvement of systems and processes

– Promoting the process approach and risk base thinking process

– Prevention of environmental pollution

– Prevention of resource wasting and reduction of waste

– Improving the workplace safety conditions

– Prevention of work related injuries and ill health

– Improving the health of personnel

– Reduction of contact with harmful factors

– Increase the level of knowledge, skills and personnel upgrades by planning and implementing appropriate training

Successful implementation of the above systems and achievement of these objectives can only be met through proper planning, participation, companionship and consultation of all employees, and it is my duty to provide all the necessary facilities, appropriate working requirements, and conditions for continuous and incremental improvement of the effectiveness of the integrated management system. Obviously, regarding to commitment that all employees make to this policy, they will understand and act responsibly on these objectives and principles.

Arman Cellulose-Yazd Dept.

HSE Dept.

This unit aims to identify and evaluate the environmental aspects and risks of all activities, products and services of the company. Arman Cellulose Yazd, as well as the activities and services of contractors and neighbors, which have some possibility of controlling and affecting them, have been identified the risks related to the occupational safety and health system and assessed the relevant risks by this unit. The HSE unit has been able to take a big step towards the slogan of first safety then work by providing high quality personal protective equipment suitable for the job and the correct and principled use of personal protective equipment. In this unit, in general, the measures taken in the field of safety, health and environment are under reviewed and controlled.

IT Dept.

This unit, which is actually introduced as the mastermind of the organization, has duties such as laying the groundwork, maintaining and updating all the equipment related to information technology and systems and methods of the company, including hardware and software.

QA Dept.

This unit is responsible for monitoring to ensure policy adequacy, achievement and effectiveness of objectives, evaluate improvement opportunities, determine strategies for managing risks and opportunities and make appropriate decisions for continuous improvement of the integrated management system, which is audited. Internal audits ensure the compliance of the integrated management system established in the organization with the planned arrangements and the requirements of the standards, ISO9001: 2015 and ISO 45001: 2018, ISO14001: 2015. The quality assurance unit describes the preparation, approval, control, creation, modification and assignment of documents related to the integrated management systems of the organization by appropriate implementation method.

QC Dept.

With the most advanced and up-to-date specialized laboratory equipment of paper and carton, this unit is responsible for inspection, monitoring and testing related to manufactured products in order to confirm the specified requirements of the product. This includes all incoming shipments, raw materials and products of the company as well as all incoming items affecting the quality of semi-finished products during production and the final products of the company in all stages of storage and production. The quality control unit with the possibility of identifying and tracing all raw materials and products from the arrival of raw materials to the factory to the time of consumption by the customer investigate problems and is responsible for complaints raised by the customer and handle complaints as a root and as soon as possible. Satisfaction of dear customers as well as improving competitiveness with other suppliers in this field, are the results of improving product quality. Iranian National Standard No. 150 with the title of carton sheet and standard carton required for general use of this unit. The types of carton sheets produced by this company include three-layer sheets and five-layer sheets with B, C, E flutes.

Production Dept.

This unit is known as the beating heart of the organization cover itself in such a way that it can easily respond to all customers in the southern region of the country since 1995 by stepping its development plan and acquiring the most advanced die-casting machines, six-color flex printing machine, laminating machine and adhesive lips machine so that it has been able to cover every production from the smallest sizes such as medicine and date boxes to the largest refrigerator sizes. Among the updated features of cartons used in refrigerators, it could be mentioned competitive ages of waterproof layer with under cobb-50 property that according to the majority of orders for cartons with a shelf life of six months in cold stores (apple and date boxes for example). Depend on the possibility of producing carton in two types of blade and die cuts in two types of glue lips and staple (jumbo machine) and also the ability of single-stage printing with poster quality instead of laminated posters, this production line is ready to produce any designed and numbers of products according to the customer.

The sheet production line produces in six different varieties – three and five layers (3 varieties in three-layers combinations and 3 varieties in five-layers combinations) with a variety of flutes such as flute C, flute B, flute E, flute CE, flute BC and flute EC that related to the customer combinations and herewith the single-layer paper would be turned into multi-layer sheet.

HR Dept.

This unit identifies and recruitment the personnel who have the potential ability to join and perform the required tasks of the company through job interviews and up to necessities of the units in the factory. The administrative human resources unit with the form of qualification at inside and outside of organization will hire contractors, as well as monitoring the hired personnel. All matters related to the recruitment process, preparation of personnel job description and its notification, supervision of attendance and insurance, personnel complaints and welfare services are done in this unit.

Logistic Dept.

This unit provides a systematic and logical method (FIFO) for performing operations related to the entry and exit of items, as well as explaining how to perform warehousing activities and apply the necessary controls on the various stages of this operation to provide the needs of different units of the factory. The various warehouses available in the company include Raw materials warehouse, packaging equipment warehouse, technical supplies and equipment warehouse and product warehouse, waste warehouse and second grade.

Training Dept.

With the aim of upgrading and updating the skills and abilities of the organization’s personnel in order to systematically manage the processes and perform the assigned tasks in a desirable way, this unit control and review the forms of needs assessment, classification, summarizing educational needs and identifying educational resources and organizing educational programs and to submitting the Higher Education Committee, provide training supplies and tools and equipment for the implementation of training, find resources to meet the training needs based on the training program and the implementation of training programs and collect the necessary data to evaluate training programs and determine its effectiveness and finally teaches recording and preserving records.

Purchasing Dept.

After careful evaluation of suppliers and in order to ensure their ability to supply the product according to the requirements of the organization, observance of environmental and safety and health issues by suppliers this unit provide emergency, immediate and normal requirements of units by timely procurement of goods.

Planning Dept.

This unit is responsible for proper planning and proper control of production performance, timely issuance and compliance with requests for purchase and control of raw material inventory, final products inventory control and control of sales performance to properly production factors and determine the ability to supply goods, determine timely and technological conditions and requirements and other matters related to product production for timely delivery of products to customers.

Technical Dept.

This unit attempt to increasing the efficiency with technical services and maintenance to all of machinery and equipment that could be a powerful and strong arm for production unit. MTBF and MTTR are the base KPIs that must be controlled by this unit.

Sales Dept.

 The company’s sales are divided into two parts: ready-made cartons and multi-layered sheets. Depend on daily sheet production line capacity of Arman Cellulose-Yazd Industries Company that is 450,000 square meters, half of this sheet produce is converted to carton lines and another half is sent to another cartoon companies as 3- or 5-layer sheets.In general, according to the geographical location of Arman Cellulose-Yazd Industries Company (located in the center of Iran), the target market of this company is the neighbor and southern provinces of the country such as Isfahan, Fars, Kerman, Hormozgan, Khuzestan and etc.

Depend on fruits and vegetables production in provinces such as Fars, Khuzestan, Hormozgan and Yazd province and the export of these agricultural products abroad, Arman Cellulose-Yazd Industries Company also produces cartons for packaging this export product in its work plan. In general, the target market of this company can be categorized as follows:

• National:

Production of cartons for packaging various products in manufacturing industries such as cakes, chocolates and sweets, detergents, ceramic tiles, milk and dairy products, shoes, home appliances so that Arman Cellulose Industries-Yazd Company has good cooperation with DAITI Co., KALEH Co., PEGAH Co., PAKSHOMA Co. PARS Co., and SAMSUNG Co.

• International:

As mentioned before, one of the capabilities of Arman Cellulose-Yazd Industries Company is the production of cartons for agricultural products packaging. For this reason, the company has a long-term contract with cold storages, greenhouses and fruit sorters to produce cartons for product packaging such as date, apple, cucumber, watermelon, sour lemon, sweet lemon, etc. This company also produces fish and shrimp packaging cartons for export